Réussir les actes clés du management d’équipe
2 jours
Le professionnalisme du manager s'observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l'équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service… Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation au management s'adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d'enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets. Cette formation inclut un parcours Adaptive Learning adapté aux besoins individuels de l’apprenant.

À qui s’adresse cette formation
Manager souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels.
Bénéfices de cette formation
Développer une communication managériale efficace.
Pratiquer des délégations responsabilisantes.
Développer l'implication de ses collaborateurs.
Développer l'implication de ses collaborateurs.
Le programme de formation
1 - Assumer son rôle de manager
Clarifier son rôle managérial.
Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
Intégrer les différentes modalités : management à distance ou hybride, télétravail
2 - Orienter l'action de son équipe
3 - Agir efficacement sur les motivations individuelles
4 - Tirer pleinement profit de la délégation
5 - Conduire les entretiens individuels de management
6 - Réussir ses réunions de management
Attestation de formation

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